本次培训以小组为单位,54名学员被分成6个小组。培训内容涵盖《24小时激励法》《2分钟微培训》《583早会》等多个核心课程,每个课程都通过理论讲解与现场演练相结合的方式,确保学员能够学以致用。
《583早会》培训及演练现场,学员们积极参与,踊跃发言,从早会流程的优化到沟通技巧的提升,每个细节都进行了深入探讨。热烈的讨论声此起彼伏,现场气氛十分活跃。大家纷纷表示,通过模拟演练,不仅掌握了早会的精髓,更深刻认识到高效沟通在班组管理中的重要性。
《316现场管理》培训及演练环节同样精彩。学员们深入学习了现场管理的方法与技巧,并在实际操作中进行了应用。面对生产任务管控演练和现场管理演练的挑战,各小组成员紧密协作,充分发挥所学知识,制定出切实可行的解决方案。每一个小组都展现出了顽强的拼搏精神和卓越的团队智慧,现场气氛热烈非凡,充满了激情与活力。




董事长对本次培训成功举办表示肯定,是公司深入贯彻落实三年行动计划,加强人才队伍建设,夯实公司发展基础的重要举措。相信通过此次培训,基层班组管理必将焕发出新的活力,为助力公司迈向高质量发展的新征程奠定坚实基础!