本次培训以小组为单位，54名学员被分成6个小组。培训内容涵盖《24小时激励法》《2分钟微培训》《583早会》等多个核心课程，每个课程都通过理论讲解与现场演练相结合的方式，确保学员能够学以致用。

《583早会》培训及演练现场，学员们积极参与，踊跃发言，从早会流程的优化到沟通技巧的提升，每个细节都进行了深入探讨。热烈的讨论声此起彼伏，现场气氛十分活跃。大家纷纷表示，通过模拟演练，不仅掌握了早会的精髓，更深刻认识到高效沟通在班组管理中的重要性。

《316现场管理》培训及演练环节同样精彩。学员们深入学习了现场管理的方法与技巧，并在实际操作中进行了应用。面对生产任务管控演练和现场管理演练的挑战，各小组成员紧密协作，充分发挥所学知识，制定出切实可行的解决方案。每一个小组都展现出了顽强的拼搏精神和卓越的团队智慧，现场气氛热烈非凡，充满了激情与活力。

   董事长对本次培训成功举办表示肯定，是公司深入贯彻落实三年行动计划，加强人才队伍建设，夯实公司发展基础的重要举措。相信通过此次培训，基层班组管理必将焕发出新的活力，为助力公司迈向高质量发展的新征程奠定坚实基础！