加强班组文化建设 实现班组文化管理

2019全国班组管理论坛在西安召开

2019全国班组管理论坛”于8月8日在西安隆重召开。来自全国各行业的企业代表350余名参加了会议。为进一步宣传交流“班组建设与班组文化管理”的典型经验；弘扬大国工匠、基层创新工作室带头人、首席工人技师的“工匠精神”、突分发挥班组文化建设典范的引领作用，中国企业文化研究会主办了此次会议。

开幕式上，中国企业文化研究会秘书长王建，陕西省总工会党组成员、经费审查委员会主任刘伟，陕西省企业文化建设协会会长张培合、全国总工会兼职副主席、中国航天科技集团有限公司第一研究所首都航天机械公司高凤林班组组长高凤林分别致辞。

中国企业文化研究会理事长孟凡驰教授在题为《 班组文化建设的意义和任务》的主旨报告中指出，班组文化建设具有四方面重要意义，即班组文化是引领凝聚职工之魂，释放职工潜智潜能的本质力量；变革班组管理方式，提升班组管理品味和层次；丰富员工文化素养，培育新时代文明职工；践行落地公司文化，保障公司文化功效到位。他认为班组文化建设的任务是：分解、内化、外化、转化、融入、创新。

中石油川庆钻探长庆井下技术作业公司总经理、党委副书记孙虎做“班组建设与班组文化管理创新”的典范报告。8日下午，云天化集团有限责任公司工会常务副主席施佳慧，上海寰宇物流装备有限公司总经理、党委副书记李前敏，中建八局第二建设有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席张慧，在“组织者说”论区，围绕“全面布局打造文化型班组”论坛做典型经验介绍。

理论联系实际，实践出真知，作为班组文化建设的专家-万邦管理咨询的王树华老师作了两场专题汇报，也是此次研究会上的唯一两次发言此发言时间最后的专家。

王老师先后作了《班组文化建设六步法》以及整个班组文化落地的《TOS班组管理执行》系统，受到大家的一致热捧。大家都表示能否分享王老师的演讲材料。